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            恒指配资公司靠谱吗首创股份:水务骄子

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              --对话

              首创股份总经理潘文堂

              一、采访时间:2006年4月初二、采访形式:访谈三、采访内容:1、记者:2005年是中国水务行业向市场化迈进的重要一年。水价改革和国家对水务投恒指配资公司靠谱吗资政策的放宽,加速了水务市场化进程,水务行业正在从"微亏"走向"微利",从资本拉动时代走进产业时代。您如何看待当前水务市场的变化?潘文堂:国家宏观政策正加大在水务行业的支持力度,多方投资主体正积极参与该行业的建设,中国水务市场正进入"春秋战国"时代,行业投资整合与产业化发展初步形成。具体表现在以下几个方面:第一、水务市场化的政策环境进一步明确。国务院及建设部、水利部、环保总局等有关部门制定了一些有关推进水务市场化进程的政策、法规,明确了水务市场化改革方向、政策和措施。中国水务市场化改革也逐步形成了开放市场、实行特许经营和加强政府监管的总体部署框架。

              第二、水价改革恒指配资公司靠谱吗为水务行业的产业化发展奠定了基础。国务院关于《推进水价改革促进节约用水保护水资源的通知》等法律条文的出台。确立了水价改革的目标原则之一就是通过水价形成机制改革与供水单位经营管理体制改革相结合,推进企业化管理和产业化经营。合理地调整城市供水价格和提高城市污水处理费征收标准,将确保企业的正常运行和合理赢利,形成水业投资的投入产出机制,奠定了水务产业化发展的基础和增长空间。

              第三、正如您所说的水价改革和国家对水务投资政策的放宽,加速了水务市场的成熟,自然吸引了多方投资主体对水业的参与。包括外资、国有资本、民营资本在内的多家市场投资主体纷纷涌现出来。外资除了继续活跃在在中国水务市场上的国际水务巨头企业外,一些来自香港、东南亚、欧美地区的水业战略投资者身影随处可见;国内以上市公司为代表的资本性公司也纷纷出击,抢占市场;一些以民营资本为主体,环保工程类公司,结合自身特点积极向水业投资延伸;传统的国有地方水务企业,特别是省会以上大城市水司主动寻求改制,突破地域限制,实现对异地的投资扩张。应该说水务投资市场形成了群雄并起的"春秋战国"时代。

              第四、应该说现阶段,资本仍然是拉动水业发展的核心动力和纽带。水业市场化下的巨大投资需求,是推动水业市场快速发展的根本动力。从企业市场竞争角度而言,投融资能力已经成为城市水业竞争的核心能力。以资本为纽带走联合发展之路,成为中国水业投资发展的必然选择。通过合资、收购、参控股方式掌握现有水务存量资产,进而增加增量,实现行业整合,企业做大作强,中国的水务行业才能走向成熟。另一方面,投资不仅是开拓水业市场的决定性砝码,也是串起技术、工程、产品、运营产业链的有效手段。在目前市场处于抢占资源,激烈竞争的格局下,资本对水业市场的拉动仍然起决定性作用。

              第五、中国水务产业化特征初步形成。一方面,中国城市水业正处于一个新的产业转型期,整个行业正在进入一个从"微亏"恒指配资公司靠谱吗到"微利"的过渡期。在经过多年的辛勤耕耘之后,水务企业正在走向真正的"自负盈亏",产业化特征初显。另一方面,行业竞争的重心将逐步由投资环节下移,各产业环节的协同成为趋势,整体成效成为产业链的核心竞争力,运营服务成为赢利的核心环节,行业专业化分工日趋明显。越来越多的专业服务企业正以极大的高度和热情关注中国水业市场,以产业链为核心新的产业格局即将形成。

              2、记者:2001年,首创股份将发展战略定位于中国水务投资和运营管理。经过近6年的快速发展,首创股份目前已在水务行业站稳脚跟,并在水务市场中形成了具有"首创"特色的核心竞争力。请您简要介绍一下这几年的发展情况。

              潘文堂:自2001年首创股份将发展战略定位于中国水务投资和运营管理以来,公司在与世界一流水务公司的战略合作中,应用国际先进的水处理技术和管理理念,凭借雄厚的资金实力,强大的资本运作能力,丰富的水务专业经验以及高素质的专业人才,在水务行业取得了突出成就并形成了强大的核心竞争力。公司先后投资北京市高碑店污水处理厂、京城水务、深圳水务集团、马鞍山、淮南、铜陵、徐州、青岛、余姚、秦皇岛等12个水务项目,投资总额达到60多亿元人民币。控股及参股的水务项目共拥有760万吨水处理能力,服务人口总数1400万。截止2005年12月31日,公司的总资产为84亿元,净资产为46亿元,综合实力已跻身国内同行业前列,并初步完成了对国内重点城市的战略布局。

              经过在中国水务产业的探索与实践,首创股份制定了清晰的发展战略和企业愿景,建立了广泛的社会资源,发展了强大的战略联盟,开创了先进的投资模式,扩大了品牌影响力,具备了强大的融资能力。以上这些能力,构成了首创股份的核心竞争能力。

              3、记者:2006年3月29日,首创股份公布了股权分置改革调整方案。调整后的方案市场反响不错。能否简要介绍一下调整后的方案及大股东调整方案的初衷?潘文堂:在调整方案里,流通股股东每持有10股流通股将获得全体非流通股股东支付的3股股份,同时,流通股股东每持有10股流通股将获得首创集团支付的1份认购权证,权证存续期为12个月,行权价格为4.55元;同时,大股东首创集团在初次方案承诺的基础上又增加了将支持首创股份尽快建立股权激励计划的承诺。

              大股东本着股改诚意出具调整方案,不仅尊重市场规律,同时还对流通股股东负责,实现了多方利益的共赢。

              4、记者:相比初次方案,调整方案里不再涉及大股东回购非核心资产部分,请问潘总对此作何解释?潘文堂:鉴于不同投资人对于原股改方案中"回购非核心资产"部分在折合对价计算方式上存在重大分歧,对价水平无法取得统一意见。为确保方案能够取得大多数股东的共识,首创股份在调整方案中放弃"回购非核心资产"及与回购为一体的权证A、权证B两部分。

              在原股改方案回购部分所涉及到"北京科技园建设股份有限公司"和"北京绿化隔离地区基础设施开发建设有限公司"的所属业务与首创股份主营业务关联程度不高。根据国务院发布的"关于发展资本市场的九条意见"中提到的"进一步提高上市公司质量","鼓励已上市公司进行以市场为主导的、有利于公司持续发展的并购重组"的有关要求,为突出公司主业,塑造核心竞争力,进一步提升首创股份盈利能力,首创股份打算采取多种方式剥离上述非核心资产,北京水星投资管理有限责任公司将进一步协助母公司首创股份完成上述非核心资产的处置工作,以便进一步提升公司的投资价值。